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（3）耐用品消费刺激更侧重市场化的方向。本轮耐用品消费的刺激更多倾向于消费升级、取消消费限制，而不是直接给予补贴刺激。这种方法更加市场化，有利于让市场自发的恢复，更有利于龙头企业，但缺点是行业的恢复速度会比较慢。我们认为，在当前经济下行压力较大的情况下，可以考虑采取透支部分未来需求的刺激措施，比如汽车购置税优惠、家电下乡等。

具体来看，申万菱信基金在2018年实现经营收入为3.55亿元，较2017年的5.32亿元，下降33.19%；公司净利润为7911.26万元，较2017年的1.63亿元，大幅下滑51.37%。申万菱信基金的总资产为9.46亿元，净资产为8.17亿元。

这对于尚未盈利的ofo而言，简直难于上青天。倘若ofo到期无法还清借款，很可能会易主阿里。戴威一手好牌打得稀烂ofo的运命走向，除了受资本大潮的裹挟，也与创始人戴威脱不了干系。2014年，戴威联合4位大学同学，共同创立了共享单车品牌ofo。创立伊始，戴威的强势已经显现：ofo五位创始人每人持有一票否决权，但归戴威一人行使。

一位知情人士告诉记者，“敏芯股份被歌尔股份从辅导开始，每个上市敏感节点多次精准起诉直至被取消审核”。浙江国圣律师事务所律师吴玮在接受经济观察网记者采访时表达了三点意见：一是就同一事项多次起诉，起诉者的目的从赢官司变为“为诉而诉”。这点应引起社会各界关注。

五是加强城市精细化管理。这是对超大城市治理的最大挑战。背街小巷整治提升是精细化管理的重要抓手，各区要认真抓好，街巷长制、小巷管家等许多好做法要向面上推开。胡同里要解决乱停车、公厕保洁问题，各方要通力合作抓好核心区主次干道架空线入地。街巷提升要从规划导则抓起，一条街区一条街区用心整理好，这样才会出精品。城市精细化管理的重点在基层，市里要进一步给区里放权，解决好管得了的看不见、看得见的管不了的问题。街道乡镇综合执法平台要搭起来，各个大盖帽都要围绕任务听从统一指挥。要坚持基层导向，报纸、广播、电视等都要聚焦基层，多给基层鼓劲。要真心实意关爱基层干部，保护他们的积极性，为他们撑腰。

让个人所得税专项抵扣项目公平简便地落实到居民身上，是个税改革的目标之一，也是个税“红包”充分兑现的前提。在个税改革全面落地的最后冲刺期，各方尤需再加把劲，把准备工作做充分。目前，各地税务系统已经在依托现代信息技术，改造和升级信息化系统，争取让“网上”办税、“掌上”办税成为主渠道，让纳税人多跑“网路”，少跑“马路”。然而，由于未来个税相关信息广泛分布在教育、医疗、养老、住房等社会生活的方方面面，要真正减少居民办税负担，只靠税务一家的力量显然已不够，第三方部门也要加快信息共享建设步伐，以涉税信息的互联互通实现个税红利的应享尽享。